適合個人、部門、及整個企業的規劃分析性能，足以改善整個組織的配合度並促使動態決策。
產品總覽
- 隨需應變規劃、編列預算、產生報告、分析與建模。
- 即使所依據的資料集龐大，都能建立及分析更準確的計劃、預算和預測。
- 建立測量值模型測量達成目標進度，並以動態方式將其鏈結至動作和預測。
- 即使是最複雜的規劃及分析模型，都以使用引導式的建模環境來開發及部署。
- 讓整個組織的使用者都能高度參與計劃，並可透過一系列行動式裝置（包括 Apple iPad）來與遠端及分散的使用者分工合作。
- 提供內部部署解決方案的所有功能以及選用性的雲端式部署。
詳細內容
- 創建及改善計劃的個人分析工具。
- 用於引導性設計及企業級部署的現代化塑模環境。
- 用於動態規劃、預測、及再預測的強大分析引擎。
- 分散式架構能促進廣泛深入的參與。
- 與強而有力的企業智慧及預測性分析整合。
- 整合財務及業務目標於一套具有無可比擬反應性的相連解決方案。
- 財務及業務人員共有及管理。
成功案例
- 阿拉伯聯合大公國石油未來油管產業(FPI)全球領導者，提供抗腐蝕光纖玻璃設計生產管線系統，欲積極有效率的傳輸水和能源至全世界。該公司為了開拓新契機，如爭取從事IPO新股發行公司，希望導入財務管理與提升改善管理成本。決定導入了IBM Watson Foundations software，整合財務合併與試算表為主的規劃流程，來提供精準的洞悉財務分析。從原本的預算流程從3-4個月，減少至只要15天，使月報表提供組織更全面的洞悉。現在每月即可提供，而不是一年提供一次，整個公司的財務整合，立即掌握最新的財務狀況。
導入產品：Cognos Business Intelligence, Cognos Controller, Cognos Planning, Cognos TM1
- 哈爾濱鐵路局隨著不斷上升的競爭，眾多資料散落於各個事業部，該局需要實施全面和有見解的洞悉解決方案。該局開發一套商業分析解決方案提供前所未見地洞悉整個商業，從五個既有的應用程分析、加速、評估更加精確的資料。解決方案建議該局無論是將低票價、訂定更多的鐵路班次或是制定不同的船運費用，現在該局有更多的資訊來洞悉需求使來保持盈利與回應客戶的需求。該局從開始執行前到現在可執行及時商業關鍵報表，在短短兩個星期內就提供高達99%的改善。這個進步協助該局即時管理目前營運狀況。
導入產品：SPSS Advanced, Cognos BI, TM1
